دوره تفکر سیستمی و برنامهریزی استراتژیک
- مجموع ساعات دوره: ۴۰ ساعت
- مجموع جلسات دوره: ۱۰ جلسه
- مدل برگزاری: حضوری و آنلاین
- طول دوره: ۵ هفته
- ساعات برگزاری برای کدهای یکشنبه تا چهارشنبه: ۲ روز در هفته هر جلسه ۴ ساعت، از ۱۶ الی ۲۰
- ساعات برگزاری برای کدهای پنجشنبه یا جمعه: ۲ جلسه ۴ ساعته در یک روز آخر هفته، از ۹ الی ۱۳ و ۱۴ الی ۱۸
توضیحات دوره
این دوره یک برنامه آموزشی کوتاه مدت و تخصصی است که برای مدیران، کارشناسان و علاقهمندان به مباحث تفکر سیستمی و برنامه ریزی استراتژیک طراحی شده است.
هدف این دوره، تجهیز شرکتکنندگان به دانش و ابزارهای لازم برای تفکر استراتژیک، تحلیل محیط کسبوکار و تدوین یک استراتژی منسجم و قابل اجرا است. این دوره تمامی مراحل برنامهریزی استراتژیک، از تدوین چشمانداز تا پیادهسازی و کنترل نتایج را پوشش میدهد.
اهداف دوره
آشنایی با مبانی و اهمیت برنامهریزی استراتژیک
درک مفاهیم کلیدی، اهمیت تفکر استراتژیک و جایگاه آن در مدیریت سازمان
کسب مهارت در تحلیل محیط کسبوکار
توانایی تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان با استفاده از ابزارهایی مانند SWOT و PESTEL و سایر ابزارهای نوین
تدوین بیانیههای راهبردی و اهداف کلان
یادگیری نحوه نگارش چشمانداز، رسالت و اهداف سازمان به صورت دقیق و قابل سنجش (SMART)
توسعه و انتخاب گزینههای استراتژیک
آشنایی با ماتریسهای استراتژی و یادگیری نحوه توسعه، ارزیابی و انتخاب گزینههای راهبردی مناسب
پیادهسازی و انطباق استراتژی
کسب مهارت در اجرای برنامههای استراتژیک و همچنین پایش و کنترل عملکرد برای اطمینان از دستیابی به اهداف
مخاطبین دوره
- مدیران
- کارشناسان
- کارآفرینان
- صاحبان کسبوکار
- مشاوران کسبوکار
مزایای دوره
محتوای جامع و تخصصی
پوشش تمامی مراحل تفکر و برنامهریزی استراتژیک
رویکرد عملیاتی
تمرکز بر روی ابزارها و تکنیکهای کاربردی برای تحلیل و تدوین استراتژی
تقویت توانایی تصمیمگیری
ارتقاء مهارتهای لازم برای تصمیمگیریهای استراتژیک و بلندمدت

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.